孟津區(qū)多維改革點亮文物事業(yè)新篇章。一是推進涉旅文物保護單位“兩權分離”。孟津區(qū)文物局在設立經(jīng)營主體、健全收入管理、完善激勵機制、加強人才培養(yǎng)等方面先行先試，探索龍馬負圖寺管理權、經(jīng)營權“兩權分離”改革試點。目前龍馬負圖寺已與洛陽市負圖景區(qū)管理有限公司簽訂運營協(xié)議，實現(xiàn)市場化運營。二是推進文物、旅游資源一體化管理。充分發(fā)揮孟津文物資源優(yōu)勢，順應文旅產(chǎn)業(yè)“顛覆性創(chuàng)意、沉浸式體驗、年輕化消費、移動端傳播”的發(fā)展趨勢，以衛(wèi)坡古村落為重要支撐延伸拓展新業(yè)態(tài)，打造集餐飲、購物、娛樂等商業(yè)形態(tài)于一體的古今交融的文旅商綜合體，推動文化遺產(chǎn)系統(tǒng)性保護和利用協(xié)調(diào)發(fā)展。魏坡新序對外開放以來，引進河南首店14家、洛陽首店24家，總到訪游客量約155萬人次，項目總營收約2176萬元，同比增加30%。三是織密三級聯(lián)防安全網(wǎng)。建立了縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)防制度，明確了文物保護的責任范圍，壓實屬地責任。同時與各鎮(zhèn)及150余名文物保護員簽訂安全責任書，推動文物保護工作責任到人，為文物安全筑牢制度根基。

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