區(qū)市場監(jiān)管局始終堅持黨建與市場監(jiān)管業(yè)務(wù)深度融合，以黨建引領(lǐng)破解基層治理難題，扎實推進基層高效能治理工作，各項任務(wù)取得積極進展。

一是理清臺賬，壓實治理任務(wù)。對照基層治理“五基四化”和“16個專項行動”要求，梳理涉及市場監(jiān)管領(lǐng)域任務(wù)，牽頭推動“小個?！秉h建提質(zhì)、網(wǎng)約配送群體黨建、食品安全突出問題整治，配合新興領(lǐng)域黨建、校園食品安全守護。建立專項任務(wù)臺賬，明確責任領(lǐng)導、工作舉措及完成時限，確保任務(wù)推進有序。

二是融合監(jiān)管，提升非公黨建質(zhì)效。依托鎮(zhèn)（街道）市場監(jiān)管所設(shè)立非公黨建指導站，推行“市場監(jiān)管+非公黨建”模式，結(jié)合日常檢查、專項督查等工作，通過入戶訪問、實地核查等方式摸查黨組織和黨員信息，指導非公企業(yè)開展黨建。培育“黨建強、發(fā)展強”典型，推薦洋豐果業(yè)黨支部創(chuàng)建河南省民營經(jīng)濟黨建工作試點，帶動全區(qū)非公企業(yè)黨組織建設(shè)水平整體提升。

三是創(chuàng)新載體，激活治理新動能。聯(lián)合街道、社區(qū)及外賣平臺建立騎手“流動網(wǎng)格員”機制，發(fā)揮外賣騎手流動性強、覆蓋面廣的優(yōu)勢，鼓勵其在配送中排查食品安全、特種設(shè)備安全等隱患。今年以來，騎手累計反饋食品安全問題線索十余個，涉及餐飲單位均已現(xiàn)場督查整改，有效提升監(jiān)管響應(yīng)速度。

下一步，區(qū)市場監(jiān)管局將持續(xù)以黨建為引領(lǐng)，重點推進非公經(jīng)濟組織黨建、網(wǎng)約配送平臺黨組織建設(shè)、食品安全協(xié)同監(jiān)管及監(jiān)管隊伍能力提升，為基層高效治理注入更多市場監(jiān)管力量。

(撰稿：馮毅格 審核：楊曉曼)