良好的營商環(huán)境是企業(yè)健康發(fā)展的沃土。今年以來，送莊鎮(zhèn)聚焦企業(yè)實際需求，加大服務實體經(jīng)濟力度，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。目前，黨政班子成員、分包項目黨員干部深入一線走訪企業(yè)80余次，幫助企業(yè)解決招工、供電、通訊、土地、矛盾糾紛等問題50余件，幫助企業(yè)排查消除安全隱患60余個。

一是建立“班子成員聯(lián)系企業(yè)、分包項目制度”，明確每一個企業(yè)由一名黨政班子成員牽頭分包、一名黨員聯(lián)系服務，為企業(yè)紓困解難，避免企業(yè)出現(xiàn)“進錯門”、“進多門”現(xiàn)象，實現(xiàn)助企全方位。

二是建立助企工作例會制度，每月召開一次助企工作例會，聽取問題解決情況，對企業(yè)遇到的難點、痛點、堵點問題，共同研究商議解決方案。

三是建立問診調(diào)研制度，要求黨員干部用腳步丈量工作成效，定期到分包企業(yè)“把脈問診”，精準對接服務，建立訴求和問題臺帳，明確責任人和時限，實行掛號銷號，確?！凹谢匾?、事事有著落”。

四是建立全流程服務制度，為企業(yè)當好政策的“宣傳員”、溝通協(xié)調(diào)的“聯(lián)絡員”、發(fā)展跑腿的“辦事員”、困難矛盾的“化解員”，開展“幫辦代辦陪辦”，縮短辦事時間，從入駐到投產(chǎn)全流程幫助企業(yè)解決系列問題。

四是建立績效考核激勵機制，將服務企業(yè)納入部門年終考核，按照解決率、滿意度、交辦率對助企辦、項目分包領導進行年終考核，制定相應激勵機制，確保助企服務落到實處。

(撰稿：王宏燦 審核：謝廣秋)